Indemnités pour perte d’emploi

Deux scénarios à l’étude

· Le dossier discuté aujourd’hui à l’occasion du dialogue social


Prévue par le code du travail, l’indemnité pour perte d’emploi (IPE) n’a jamais réussi à dépasser le stade de projet. Elle est brandie à chaque dialogue social sans réussir pour autant à dépasser le cap de «l’effet d’annonce». Elle sera rediscutée aujourd’hui, lundi 17 novembre, par les partenaires sociaux. Le projet, présenté la première fois en 2000, n’a pas abouti en raison du désaccord sur la participation des salariés dans le financement. Certaines centrales syndicales s’y opposent.

Pour elles, le licenciement relève de la responsabilité de l’employeur. Une position à laquelle certaines organisations syndicales s’accrochent au risque de bloquer le dossier. Or, la mise en place de cette prestation devient urgente surtout dans un marché caractérisé par une forte mobilité. Rien qu’entre 2003 et 2005, le flux des sorties de la CNSS est passé à 222.591 contre 191.617, enregistrant ainsi une croissance annuelle moyenne de 8%.

«Je reste en contact avec l’entreprise tout en prenant de la distance par rapport au travail».

Partir en vacances nécessite une organisation. Comme je prends généralement trois semaines de vacances pour me ressourcer, je veille à plusieurs choses. D’abord, la date du congé. Celle-ci coïncide généralement avec une période creuse, en l’occurrence le mois d’août.

Comme un recrutement, une démission est un fait courant dans la vie d’une entreprise, mais qui peut parfois créer un malaise. Difficile de retenir une personne qui veut partir. Mieux vaut se séparer en bons termes. Avant le départ, un entretien est utile pour identifier les causes de la démission.



«Avec mon ancien directeur, les relations ont toujours été bonnes. Mais elles se sont détériorées après ma démission. Depuis, il ne me parle plus et m’évite même lorsque nous nous rencontrons dans des réunions professionnelles», raconte Fouad B., 31 ans, cadre commercial.

Un avocat d’affaires bénéficie le plus souvent de deux types de références : un diplôme d’une grande école de commerce et une solide formation en droit. Le système d’enseignement marocain n’est pas adapté aux exigences du métier. La pratique du droit des affaires est non seulement valorisante mais également très rémunératrice.

Mondialisation oblige, le Maroc est depuis quelques années une destination privilégiée pour un bon nombre de cabinets d’avocats d’affaires internationaux. Norton Rose, UGGC, CMS Bureau lefebvre ou encore les espagnols Carrigues et Llorenz & Diaz de Aguilar. De plus en plus de cabinets de renommée mondiale ouvrent des antennes au Maroc, plus particulièrement à Casablanca.

Pour ne prendre que l’exemple de Norton Rose, ce cabinet de renommée mondiale (même si il n’est pas présent physiquement), génère annuellement une cinquantaine de dossiers au Maroc dont une quarantaine aboutissent. Il compte parmi ses clients la CDG, Akwa Group, Attijariwafa Bank, TMSA ainsi que d’autres grands comptes