L'auditeur était un inspecteur maniaque, à l'affût de la négligence marginale qu'il allait transformer en rapport destructif à la D.G. La méfiance était la règle entre l'auditeur et le service audité.M. Mohamed Oudedine analyse, suite à des enquêtes menées pour une recherche universitaire dirigée par le Pr. Mustapha El Baz, comment cette fonction est devenue plus ordinaire, intégrée à l'organisation de l'entreprise.

L'AUDIT interne se développe au Maroc, et la fonction commence à conquérir son droit de cité dans tous les secteurs et, partant, donne lieu à des pratiques et à des perceptions diverses.

Pour mieux situer et évaluer l'expérience marocaine en matière d'audit interne, nous avons effectué trois enquêtes dans trois directions. Nous nous sommes orientés vers l'entreprise, pour situer la place et le rôle de la fonction dans l'organisation, vers le secteur de l'enseignement supérieur, pour déterminer l'adéquation de la formation aux besoins actuels et potentiels de l'entreprise, vers l'audit externe, pour cerner les types de relations qu'entretiennent les deux partenaires, auditeurs internes et externes.

Cependant, en raison de l'exhaustivité des informations et des données recueillies, nous n'évoquons ici que l'aspect qualitatif des résultats.
En effet, l'analyse des résultats des trois enquêtes, nous a permis de dégager quelques tendances.

· IS: Tout le monde veut les tranches

· La réforme de l’IR demeure nécessaire

· Immobilier: La nouvelle exonération contestée


IL aura fallu plus de 5 heures de discussions pour finaliser les propositions d’amendements au projet de loi de Finances 2008. Finalement, les trois grands courants de la première chambre ont présenté chacun leur dossier. A commencer par la majorité qui regroupe l’Istiqlal, le RNI, l’USFP, le PPS/FFD et le groupe Authenticité et Modernité piloté par Fouad Ali El Himma. Comme à l’accoutumée, ces propositions ont été préalablement discutées avec le gouvernement. C’est très utile pour les faire passer sans problème aussi bien en commission qu’en plénière.

En dépit de leurs référentiels différents, les trois partis d’opposition (PJD, MP et UC) ont réussi à se mettre d’accord sur des amendements communs. Le troisième dossier émane de la coalition PSU/Parti Travailliste. Il est beaucoup moins consistant que les deux premiers.
Mais ce n’est pas tout. L’USFP a déposé un dossier additif où il propose des amendements propres à son groupe. «Nous voulions les intégrer dans le dossier de la majorité. Mais elles n’ont pas fait l’unanimité de nos alliés. Il a été décidé de les déposer dans un dossier à part», explique Khalid El Hariry, député USFP et vice-président de la commission des Finances.

· D’origine anglaise, l’enseigne est classée 20e mondial

· La PME marocaine veut malgré tout garder sa «taille humaine»

L’union fait la force. C’est sur cette maxime que les grands réseaux d’audit ont bâti leur expansion et leur réputation internationales. Le cabinet Seddik, PME de conseil et d’expertise comptable vient d’intégrer le réseau anglais MSI (Macintyre Sträter International) classé vingtième mondial (voir tableau) dans la profession des chiffres. Il en sera le représentant exclusif sur le marché marocain. MCI a la particularité d’être pluridisciplinaire avec la présence de professionnels indépendants du droit et des chiffres. C’est la fameuse approche du guichet unique que déroulent les grandes enseignes du secteur.

Son partenaire marocain emploie 20 personnes et opère dans l’audit, l’expertise comptable, mais le conseil représente le gros de son activité. Le cabinet a une forte présence dans l’accompagnement des sociétés étrangères pour leur délocalisation au Maroc, notamment les opérateurs de centres d’appels.